10月11-12日，一场聚焦华为组织管理精髓与销售成交技巧的市场协同专场培训活动在企业BG举行，吸引了来自长虹爱创科技、长虹模塑&长虹技佳、长虹精密&长虹器件、长虹包装、长虹智能制造、长虹能创科技的众多营销精英参与其中。此次活动特邀华为组织管理解读专家窦毅担任主讲，为学员们带来了一场理论与实战并重的知识盛宴，并收获了参会人员的一致好评。

　　窦毅以其深厚的学术底蕴和丰富的实战经验，成为此次培训活动的核心亮点。作为南开大学杰出校友，窦毅横跨多个行业，从销售一线到高层管理的经历，让他对华为“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化有着独到的见解。

　　在为期两天的培训中，窦毅围绕华为管理精髓，结合实际案例，深入讲解了《铁三角与矩阵式组织运作》和《目标客户开发与销售成交技巧》。课程覆盖从战略解码到特色绩效管理，再到敏捷型组织业务单元建设。同时强调了“以客户为中心”的核心理念，引导学员通过宏观PEST(EL)分析、客户需求与竞争对手分析，制定精准市场营销规划。此外，窦毅还分享了在客户关系建设与LTC全流程管理方面的成功经验，并讲解了敏捷型组织中的铁三角团队优势与绩效管理特色，帮助学员掌握从客户接触到销售成交的各环节，提升团队响应速度、创新能力与项目运作能力。

　　培训过程中，各单位以小组为单位，积极讨论、参与互动，展现出了强烈的求知欲和团队精神。学员们围绕窦毅的讲解，结合自身工作经验，纷纷提出见解与疑问。讲师幽默风趣，学员们妙语连珠，课堂氛围异常活跃。

　　培训结束后，学员们纷纷表示收获颇丰。他们不仅深入了解了华为管理与营销的精髓，还引发了关于如何将这些理念应用于实际工作中的思考。培训活动的圆满结束并不是终点，而是引发改进与实践的新起点。

　　此次市场协同培训活动的成功举办，不仅为营销精英们提供了宝贵的学习机会，也为企业BG的持续发展注入了新的活力。我们期待未来能有更多类似的培训活动，为员工个人及团队提供更多的成长平台和发展机会!